Une grande partie de la chaîne d’approvisionnement d’aujourd’hui repose encore sur des systèmes de prélèvement manuels et sur papier dans de grandes installations; mais l’ajout de robots mobiles autonomes (AMR) aide à éliminer la marche inutile dans les grandes installations. Avec une solution d’automatisation des processus robotiques dans la chaîne d’approvisionnement, vous pouvez aborder la manutention des matériaux, la collecte de données, réduire les coûts de main-d’œuvre et améliorer le débit, l’efficacité et la productivité.
Avantages de la robotique dans les chaînes d’approvisionnement
Les robots mobiles autonomes sont utilisés pour améliorer la vitesse et la précision des opérations de routine dans les espaces d’entreposage et de fabrication. Conçues pour améliorer votre chaîne d’approvisionnement, les solutions robotiques réduiront les coûts à long terme, assureront la stabilité de la main-d’œuvre et de l’utilisation, réduiront les taux d’erreur, réduiront la fréquence des vérifications des stocks. et optimise les temps de prélèvement, de tri et de stockage.
Voici d’autres façons dont les robots peuvent aider à augmenter votre main-d’œuvre existante et à générer un retour sur investissement:
Interaction humaine – Les AMR sont conçus pour fonctionner en toute sécurité côte à côte avec les humains pour une efficacité accrue et réduire le risque de blessures chez les employés dans des environnements dangereux.
Hautement flexible et configurable – Configurez facilement votre AMR pour s’adapter à vos flux de travail existants et utilisez presque n’importe quel type de fourre-tout, de boîte ou de conteneur nécessaire au transport.
Maximiser la productivité et l’efficacité – En supprimant le temps de marche improductif, l’AMR améliore considérablement la productivité, l’efficacité et la précision.
Outils détaillés de production de rapports de gestion – Les AMR sont équipés d’outils de reporting qui donnent un aperçu de votre exploitation; idéal pour la gestion des stocks et le créneaux, l’examen des opérations et la planification de la croissance du volume et de l’avenir.
Augmenter le retour sur investissement – Améliorez les revenus en améliorant les taux d’exécution des commandes parfaits, la vitesse de livraison et, finalement, la satisfaction du client.
